“為了幫助商家在微信內(nèi)快速開店，方便商家和用戶之間溝通，所有認(rèn)證公眾號(hào)，可快速創(chuàng)建微信小店小程序。”

平地一聲起驚雷，微信公眾平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的一條消息在電商圈里引起了不小的漣漪。

在我看來，“微信小店小程序”，將是新零售的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有什么比連接中國幾千萬的個(gè)體小商戶，與十幾億的微信用戶，更令人激動(dòng)的呢？

1. 思緒神游

作為一名電商從業(yè)者，不免對(duì)這條消息有些敏感。

腦海里開始閃現(xiàn)不同的小程序場景，思考完，不由對(duì)小程序又多了幾分信心。

場景一：

在路上逛街，打開微信，搜索附近的小程序。按照標(biāo)簽（美食、娛樂、美發(fā)等）找到自己感興趣的商店小程序。滿足這個(gè)場景不亞于再造一個(gè)新美大。

場景二：

一家子看著看著電視，想吃零食了。打開樓下便利店的小程序，一家人選好想要的商品，決定是到店里直接自提，還是要加幾塊錢讓樓下大叔送上來。

通過小程序就能低成本地把用戶的衣食住行全部連接起來，完成京東到家一直想做卻沒做成的事。

場景三：

A是一名著名的手作者，平常喜歡在微信公眾號(hào)中分享自己的作品，積累了一大堆粉絲。有時(shí)候有粉絲想買一些作品，之前還要跑到淘寶小店去。現(xiàn)在只需要在微信小店中就能直接購買。

這個(gè)場景是不是相當(dāng)于再造一個(gè)淘寶網(wǎng)，聯(lián)系千萬的小賣家。微信的社交用戶量，加上微信公眾號(hào)，就有著天然的客群聚集效應(yīng)。

雖然舉的都是一些很細(xì)微的場景，但是見微知著，量變積累到一定的程度，就是質(zhì)變。當(dāng)年微信支付就是一點(diǎn)點(diǎn)用戶積累起來，逐步發(fā)展到可以和支付寶抗衡。

2. 微信的電商野心

微信從來不掩飾“連接一切”的雄圖壯志，而商業(yè)是其中重要的一環(huán)。

我們看到的是，雖然現(xiàn)在發(fā)布的微信小店小程序只是一個(gè)簡陋的版本，但是已經(jīng)得到很多商家的熱烈回應(yīng)。

雖然現(xiàn)在微信中已經(jīng)有微店、有贊等第三方服務(wù)商，但要么功能差強(qiáng)人意，要么收費(fèi)門檻高，傳播營銷能力也沒有微信自身方便。微信官方來做這個(gè)引導(dǎo)，可以加速推廣進(jìn)程。

這次發(fā)布微信小店小程序只是一個(gè)開始。相信微信團(tuán)隊(duì)后續(xù)逐漸開放針對(duì)微信小店的功能。譬如強(qiáng)化商品的類目、庫存管理，增加物流的自提、預(yù)約功能等。

當(dāng)然，這么大的戰(zhàn)略藍(lán)圖，靠微信一家沒法完成。騰訊將通過去中心化的方式，向服務(wù)商開放平臺(tái)能力?？隙ㄐ枰⑿派鷳B(tài)的服務(wù)商們來參與。

預(yù)測形態(tài)就好比淘寶賣家的服務(wù)商平臺(tái)。如果微信小店店主想要更高級(jí)的功能，可以訂購微信服務(wù)商提供的功能。

可以預(yù)見的是：簡單的微信小店開店流程，開發(fā)0成本，第一批將吸引活躍的中小電商賣家入駐，在店鋪功能完善之后帶動(dòng)一大批中小電商賣家進(jìn)駐。

這個(gè)過程中慢慢影響個(gè)體商戶或小店鋪（雜貨店、美食店等），逐步嘗試入駐。慢慢裂變至千萬個(gè)體戶。

等這些交易都進(jìn)入了騰訊的體系中，微信支付會(huì)不會(huì)變成下一個(gè)螞蟻金服呢？

什么形態(tài)算是新零售?仁者見仁，智者見智。很多人講“破舊立新”，想著用無人貨架、標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖零售店等等來取代現(xiàn)有的商業(yè)體系。但能做的有限，還不足以撼動(dòng)現(xiàn)有體系。

小程序電商拉近了用戶與店家之間的距離，可以用一種漸進(jìn)的方式來改變千萬商家，把人工智能、大數(shù)據(jù)等帶進(jìn)商業(yè)的各個(gè)角落。在潛移默化中實(shí)現(xiàn)新零售的變革。

3. 影響

對(duì)于“支持創(chuàng)建微信小店小程序”這件事，從各方的反應(yīng)看，可謂是幾家歡喜幾家憂。

• 小店主1說：這個(gè)太牛啦，這樣下來不用找第三方開發(fā)公司啦。
• 小店主2說：好贊，明天就整一個(gè)試試！
• 媒體人說：一條消息，瞬間死了多個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。
• 產(chǎn)品朋友說：小程序要正面狙擊阿里咯。

而在微信公開課的文章評(píng)論中，一位開發(fā)小哥哥寫道：寫了一個(gè)月的小程序商城，看到這消息我哭了……

而作為電商產(chǎn)品經(jīng)理，替電商開發(fā)、產(chǎn)品同仁們感到憂傷，看來我得有點(diǎn)危機(jī)感了。

不同人群的反應(yīng)都預(yù)示著一出好戲即將上演，順勢(shì)而為，還是坐以待斃。

一切都在預(yù)料之中。沒想到來的如此之快，如此突然。

騰訊已經(jīng)在微信的“價(jià)值塑造”上打下想象空間無限的基礎(chǔ)，就看在價(jià)值描述、價(jià)值傳播，最重要是“價(jià)值實(shí)現(xiàn)”上的表現(xiàn)了，我們拭目以待。

或許多年后在寫商業(yè)史時(shí)，會(huì)記上一筆：微信小店小程序的發(fā)布是新零售的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

當(dāng)年易迅網(wǎng)沒做起來，也許小程序能圓了騰訊的電商夢(mèng)。

#專欄作家#

Bouny_Yuan，公眾號(hào)：碎碎戀產(chǎn)品。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家、電商產(chǎn)品經(jīng)理。專注于電商產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)分析以及后臺(tái)挖坑。著有《電商產(chǎn)品經(jīng)理寶典：電商后臺(tái)系統(tǒng)產(chǎn)品邏輯全解析》

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