2017年6月13日，我寫了一篇“唱衰小程序”的文章。

在小程序初期，有很多人的看法，是和我相同的。認為“小程序 PK APP”，勝算并不大。1年的時間，我明白了1件事情，擂臺搭錯了，你在旁邊磕一噸焦糖瓜子兒，也等不出輸贏。

看小程序這個賽道，不該看 “小程序 PK APP”，也不該看“微信 PK Android”，而是看“微信 PK 智能手機”。

哪里錯了？

為了形成“短平快”的判斷，我們經常會貼標簽。

比如：實習生小姑娘一臉花癡的說“我的idol太帥了，簡直是行走的荷爾蒙，我要給idol生孩子”  你說：“小鮮肉就是長得好看，實力都不行”

拜托，人家idol都特么42歲了好么，見了面，你都得叫人家一聲大哥。（這個case并不是發(fā)生在公公身上的哦，不要瞎想）

“標簽”，幫助我們迅速定義未知事物，卻模糊了事物的全貌。

如果牛在你心中的標簽只有“黑白色”，那我問你是否見過牛尾巴是“666”的？你就不會知道，站在你眼前的這一只就是。

小結：標簽化思考導致我們無法看到事物的全貌。在看小程序賽道時，很多人同樣用了標簽化思考，導致使用了錯誤的擂臺。

錯誤的擂臺：小程序 PK APP

回到小程序。

為了快速定義“小程序”，我們給它貼了一個“類似app”的標簽。原來安卓、蘋果手機上使用“微博APP”，現(xiàn)在微信中使用“微博小程序”。

這樣的“標簽”，遮蓋了什么全貌呢？

我們來拆解下系統(tǒng)結構：

• 應用層：用戶使用的東西屬于應用層。“小程序應用”，“APP”都屬于應用層。
• 系統(tǒng)層：指操作系統(tǒng)。“android系統(tǒng)”，“ios系統(tǒng)”，“小程序應用系統(tǒng)”屬于系統(tǒng)層
• 終端：“電腦”是終端，“移動手機”是終端，“微信”是終端。

我們一直在爭論什么？

• 我們爭論應用層——“APP” PK “小程序應用”，誰贏？
• 我們爭論系統(tǒng)層——“Android” PK “小程序系統(tǒng)”，誰贏？

卻忽略了最底層的終端PK，終端帶來了流量，流量和價值直接相關。

萬物皆有裂痕，那是風吹過來的地方。不要找風口上的豬，而是要看風里有什么能力。

——姜太公公

正確的擂臺：微信 PK 智能手機

正確的擂臺在于“終端價值之爭”。

為了說明“微信”的終端價值，我們先看下“智能手機”的終端價值。智能手機的出現(xiàn)，大大的提高了用戶的終端保有量。它太簡單便攜，人手一部。可是換一個角度想，如果智能手機沒有出現(xiàn)，世界會怎樣？

2018年，可能會有“9毽鍵盤”、“大屏”電腦，專供于三四線城市，老年人，小鎮(zhèn)青年。沒有智能手機，可能人手一部電腦。

智能手機最性感的點，不在于讓一些不觸網的人觸網，而在于流量的重新洗牌。這一點，只有它可以做到。

• 流量遷移：流量從一個地方轉移到另一個地方
• 流量洗牌：流量池結構打散，重排

人生海海，我們大部分時間在拼“定位”。

一畝三分地，種了玉米就不能種高粱。你需要找到你的差異化優(yōu)勢，才能贏得競爭。可是某些浪潮下，這一畝三分地迅速洗牌，種了的玉米被全部拔了下來。

要知道，亂世出英雄，混亂是階梯。

——姜太公公

智能手機的洗牌，在于“使用場景”的洗牌。因為LBS，移動性等帶來的隨時隨地的場景。這大大拓寬了整體的使用頻次和使用時間。在這波使用場景的浪潮下，產生了各種場景解決方案的公司，比如：吃飯、出行、打發(fā)時間……

微信的洗牌，在于“用戶”結構的洗牌。這導致了用戶接觸信息、使用信息的方式的完全顛覆。微信社交能力的開放，帶來了“用戶”結構從渠道集中式的公域流量轉化成用戶為中心的私域流量。

（具體的洗牌方式會在下節(jié)中詳細闡述）

所以小程序的價值不在于小程序是什么？而在于微信開放了自己的終端價值，這個開放帶來了什么？

總結一下啦

1. 看小程序賽道，首先應該看“微信 PK 智能手機”
2. 微信的終端價值在于“流量洗牌”——從公域流量到私域流量

留個小問題：這一波浪潮的紅利期會到多久呢？歡迎在下面評論討論哦