“產品、渠道、用戶、數據,怎樣理解才更接地氣?”,今天我們說說用戶。做過運營的朋友都知道,產品運營的對像就是用戶,如果一個產品吸引不了足夠的用戶去消費,那么它不算是一個成功的產品。怎么樣吸引用戶去購買我們的產品呢?繼續往下看:
在如今電商浪潮中,有B2B、B2C、C2C、O2O、C2B幾種模式,而以平臺形式來定義用戶,那么用戶又可以分為上游用戶和下游用戶,用專業術語來說,上游用戶可以稱為賣家,下游用戶則稱為買家;賣家負責提供產品,而買家負責消費。還有一種叫自營電商或者品牌電商,自己有貨源或者有自己品牌,他們的上游便是平臺本身,而下游的用戶不變,那么這里平臺便充當了賣家的角色,因此便省去了賣家角色。
先說賣家,賣家的在電商作用是開設店鋪、提供貨源、配合平臺參與促銷活動和增值服務等,他們支撐了電商平臺的貨源體系;而平臺對他們要做的就是把控貨源質量、價格規范、規則制定、提供客服、保持公平競爭等。而對于買家,他們是平臺的消費群體,是需要不斷的去挖掘,保證他們能購買到合適的商品,并且商品有保障,這樣才能有復購,并且有好的口碑傳播效應。
我們這里說的用戶一般是指買家,那么我們先看看幾個問題:
對于任何一家電商公司來說,挖掘用戶是一項必不可少,并且是長期的工作內容。因為只有有了源源不斷的新客,才能實現不間斷的轉化。在挖掘用戶前我們需要做些什么呢?首先要定位用戶人群,我們要清楚我們的用戶是哪一部分人群,他們的是哪種年齡段、什么學歷、什么職業、購物習慣等,還要清楚他們會在哪里出現,我們的廣告在哪里展示比較合適等等。其次要了解用戶的屬性,比如性別、使用設備、地域來源、使用軟件等,了解這些是需要網站有一定的數據積累才能獲取。最后便是通過不同的推廣方式,進行精準定位,將他們吸引到平臺上來,這里說到的推廣方式是我們后面要說到的渠道,做前期轉化準備。
當我們把用戶引進后,要將他們進行轉化,那么平臺必須要有他們意向購買的商品。而影響他們購買的因素有哪些呢?首先是價格,在大部分的消費者心里,價格因素決定了他們的60%以上購買權;其次是商品的質量,他們會能透過商品的描述和商品的出售數量,以及消費者的評價做出判斷;還有個人的喜好,比如商品的款式、顏色、碼數等個人感觀因素。價格、質量、喜好,保持一定的性價比,對比競爭對手,具備一定的優勢,那么相信會有更多的用戶會選擇你的平臺。
留住用戶這里要說兩點,第一要說說用戶體驗,當一個訪客轉化成我們的用戶(或者說會員),再到下單完成購買流程,如果中間都非常順暢,那么說明網站的體驗比較好。但如果當一個訪客進入你的網站遇到打開需要30秒-1分鐘、視覺搭配錯亂、沒有返回面包削導航、無法接收驗手機證碼等問題時,那么你的用戶進行第二次、第三次復購嗎?第二要說說用戶反饋,這個是做為一個運營者關注用戶運營的核心要點,你的網站有什么缺陷、哪個環節有問題,用戶都是看在眼里的;但大多數時候,即使用戶看到這些問題,他們也無法進行反饋或者說沒有動力去反饋,那么最好的辦法就是整一個找茬有獎長期有效的入口,至于獎品,可以多種形式,積分、優惠券、或者實物禮品等。
當你得到大量的用戶反饋數據,這時將這問題進行分類,你會發現哪些問題是用戶遇到最多的,優先把這些問題給解決掉,這樣下次他們再來時,會得不一樣的體驗,也將會達留住用戶的目的。
當然還有其它方法留住用戶,比如定期的舉辦促銷、滿減、打折等活動,也能達到一定的效果,但是那樣畢竟不是長久的方向,而真正能打動用戶的,還是體驗,并且是優質的體驗。
最后,能否將用戶運營做到更好,除了需要一些思維,還需要具體情況具體分析;不是所有的理論都是萬能的,并且適用每個企業運營的;所以最重要的是要學會不斷總結,適當的去試錯,即使達不到最好的效果,但你收獲了一份寶貴的經驗,為下次成功又靠近一步。文章比較長,希望對你們有收獲!謝謝~
本文由 @淺談電商運營(微信公眾號:sayec0922)