運營第一步：有錢一起賺。
運營第二步：與巨人共舞。
運營第三步：創意大家做。
運營定義：在不斷滿足用戶需求及完善產品基礎上，以持續獲取用戶和提升用戶活躍度為目標的一系列工作。
一、產品階段定義運營周期：
（1）運營模型是方法論，是網絡運營遵循的基本規律。
（2）運營周期是策略，按照產品發展階段不同，采用不同的運營方法和節奏。
（3）網絡推廣是推動力，日常運營抓住渠道，不斷獲取新用戶。
二、產品型的驅動運營效率最高。
越貼近用戶、越能滿足用戶需求的運營效率和商業價值越高。
三、網絡運營模型
（1）訪問的用戶（2）轉化的用戶（3）活躍的用戶（4）留下來的用戶
（1）來源量（2）轉化率（3）活躍度（4）留存率
四、運營的主要對象是新用戶，運營的目標并不是來源量的不斷提升，而是老用戶絕對值的不斷增長。
五、老用戶由產品決定、新用戶由運營決定、所以運營部門的關鍵是，集中提高新用戶的運營指標，同時提高新用戶留存，將其轉化為老用戶，形成新用戶不斷沉淀為老用戶的運營體系，這是健康的運營模型。
1、種子期運營獲取用戶的關鍵，并不是依靠產品豐富的功能，也不是依靠資源和資金，而是只通過產品的核心功能，獲得第一批用戶認可，建立產品口碑去抓住用戶。
2、種子期用戶群的特點是：對產品有很強的需求，對核心功能最敏感，最愿意嘗試使用并傳播的用戶群體。
3、種子期運營方法：事件法、地推法、馬甲法、傳染法
4、爆發期運營：
（1）爆發期是自然形成的，由用戶自生性增長帶動。
（2）爆發期產品要集中在核心功能上快速迭代。
（3）爆發期的運營核心指標是來源量，多種運營方式擴大用戶來源。
（4）爆發期要聚焦在一個領域或者在大眾群體中形成口碑傳播力。
5、平臺期運營：
（1）舉辦活動（2）用戶等級（3）新功能拉動
原作者：曉翼，個人公眾號：上海人在北京。
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