運營小白在面試找工作，都有些盲從，不知道如何去判定一份工作是否靠譜。
如果進入一家不錯的公司，公司內部有資源和人力配備，領導舍得投入，入職有人帶，最好的狀態也莫過于此了。
不過大多公司的狀態，我們最近產品需要推向市場，需要一個人來做這件事情，或者說目前我們有運營總監（皮包），需要幾個人來干活。所以：招你進來是為了干活，至于有沒有資源、人力配備，不少小公司就開始打馬虎眼。
在找工作的時候，一定要擦亮自己的眼睛。
找工作的時候，工作的JD一定要看清楚，有一些公司招聘運營專員的崗位，去了公司就是一個打雜的。比如下面這個運營專員的JD。
乍一看，這個崗位還是很厲害的，業務部、銷售部、協調關系等等，仔細想一下，這不就一個打雜的嗎？
一般真正招聘運營的公司，會把運營的崗位拆分的比較細，一般有：產品運營、用戶運營、內容運營、渠道運營、活動運營等。
從中選擇自己感興趣的工作，從限定的的分類中選擇適合自己的運營崗，一般真正招人的崗位會寫到具體的工作內容。
比如下面這個產品運營的JD。
從這個JD上來看，涉及到活動運營、社群運營等，如果再有人帶那就完美了。
所以，在選擇運營工作的時候，一定要看清崗位的JD哦～不然以后哭的可是你自己。
第一份運營工作，選擇靠譜、長命的公司非常重要，據HR的朋友說，大廠對于頻繁跳槽很忌諱，一般5年換3家公司，簡歷就很難過關。
所以選擇第一家公司，至少要2年不能倒閉才行。這個也是趟過了坑才知道，我之前在的公司已經倒閉了兩家了，所以選擇創業公司還要慎重。
選擇創業公司有4點需要看：
2.1.1、看投資
如果有公司拿到了天使輪、pre-a、A輪融資，看資方背景，如果是自己人或者不知名機構投的，投資方的背景沒有參考價值。
如果是國內知名機構，比如：創新工場、紅杉資本，這類公司可以列入考慮范圍。
據小道消息說美元基金的可靠程度要高于人民幣基金。
2.1.2、看模式
商業模式至關重要，無論現在是否有資方背景，商業模式在目前互聯網環境下至少要跑的通，簡單的來說現在公司要有收入，有正向現金流。
互聯網已經過了粗狂式發展年代，現在的互聯網產品，要先考慮好盈利的方向，像原來那種先圈人頭后考慮盈利的模式，在目前的互聯網環境下已經行不通了。
2.1.3、看老板
老板背書，如果老板是90后，極有可能不太靠譜，無論是不是名校，無論是不是有投資。
暫且看一下這幾年跌落神壇的90后，如果你的老板還沒有獲得融資，剛剛創業，有點太冒險。
一般選擇持續創業者，或者已經成功過的創業老板，年齡至少要在35歲以上，至少他的心態和閱歷不至于太冒險前進。
2.1.4、看年限
如果以上都看不到，看公司存活的年限也是一個不錯的選擇，公司運營10年還屹立不倒，要比剛成立不久的公司靠譜。
2.2、大公司 or 小公司
如果說在大公司是一個螺絲釘，在小公司可以做到全能！這句鬼話就不要相信了。曾經有人問過我，我還冠冕堂皇的給人普及了一下小公司的好處，建議別人去小公司！每次想起來，我都默默的說兩句，對不起！
大公司各項流程都正規，雖然大公司有辦公室政治，小公司也會有！大公司有的各種福利待遇，小公司沒有！
名企=名校
大公司，大公司，一定要去大公司！
面試的時候，有機會的話盡量面聊一下直屬領導，在工作中能夠幫你最多的是直屬領導。跟直屬領導聊什么呢？聊一下他的過往工作經歷，以及對運營這件事情的理解和資源的配備。
見過太多從其他崗位轉行過來的運營總監，該做的事情沒有做過，該趟的坑沒有趟過，該想的事情沒有想過，看了兩本書只會高屋建瓴的人，滿口的定位、4p、AARRR模型等高大上的理論，卻缺乏實際工作經驗。
這些運營領導，不明白運營中說和做之間跨越著深沉的思想和一波騷操作。
一個沒有思想、沒有落地過的運營總監，在指導別人的時候就會暴露出自己的無知和無能，如果你的直屬領導也是這樣，恭喜換一家公司吧，這類公司確實不適合運營小白。
如果你不夠判斷領導在運營方面的能力，可以聊一些具體的指標，如果是內容運營可以聊10w+的閱讀，如果是產品運營可以聊獲取10w+用戶。
可以從以下2個方面考察直屬領導的想法：
對于增長10萬用戶或者做出10w+的文章，一般不能夠一步達成這個目標，一般需要把目標進行拆解成幾個步驟和幾個渠道方式來完成。
比如：通過付費渠道獲取6萬用戶，通過免費渠道獲取2萬用戶，通過活動獲取2萬用戶。
如果他回答，僅僅通過活動獲取10萬用戶，那你就要多問一句，現在的基礎用戶是多少，如果基礎用戶還不到1萬，想靠活動獲取10萬用戶，有點癡人說夢了。
為了達成這個目標，需要投入多少人力，多少錢。公眾號一篇10W+的文章，可不是一個人隨便寫寫就能搞定的，最起碼專業的寫手、用戶基礎，如果都有，10W+需不需要外部投放。
10萬用戶也一樣，配置的渠道需不需要花錢，獲取每個用戶大致需要多少錢，雖然不夠精準，但要做到心里有數。
重點考察一下直屬領導靠譜不靠譜，作為運營的小白，大多時候要和直屬領導并肩作戰，如果直屬領導沒有運營的感覺，別說在運營指導你如何做，更多數的時候，要被直屬領導拖后腿。
對于運營小白選擇運營工作非常重要,選擇一個靠譜的運營工作，既可以學一些運營方面的本事，也可以給自己的職業生涯有一個很好的起點。
但是小白更容易跳到坑里面，以為掛了運營的名字就是運營的工作，掛了個總監的title就有了總監的能力。好多掛了運營的名字，不過是干了一些雜活，或者領導沒有運營思想，只能靠自己野蠻生長，說多了都是傷心淚。
找運營工作還是選擇靠譜的公司、靠譜的工作、靠譜的領導人吧。
