我如果問你：“三百六十行，行行出狀元”，你理解的“行”是什么？說實話，以前我都沒怎么細想過這個問題。行嘛，就是行業唄，這個行業那個行業的，行業劃分也聽說過，比如農林牧副漁、撐船打鐵賣豆腐。

以前的人，“男怕入錯行”，大家對進入一個“行業”是很謹慎的事情。好像從學徒開始進入哪個行，就意味著你這一輩子要從事這個行當里的事了。也有老話兒說，叫：吃哪碗飯的。

再往下想一想呢，行業，就是“在一個圈子里，有上下游合作關系協同運轉，保證國民經濟某一版塊運行的組織結構體系”，有協作關系的、成體系的，叫做行業（參考了百度上的定義）。也就是說，得成了組織結構體系才叫行業，否則，就叫“職業工種”，比如，一個人在典當行當會計，他屬于典當行業，會計工種。

所以以前的人換工作真的挺難的，只敢在行業內選來選去，很少“跨行業”，因為“跨行業”就意味著換了一個體系，行業人脈、知識經驗、崗位熟練度等都是挑戰。

現如今，可沒這么“死板”了，換個行業方便的像換件衣服似的。改革開放、互聯網、金融、創業、自由職業這些趨勢一來，信息差打平，很多所謂行業人脈、知識經驗似乎沒有那么大的壁壘了。原有的關于“行業”的分類有點亂套。新“崗位”、新“技能”、新“行業”層出不窮。大家一下子有點懵。

這就出現一個現象：有很多人涌入到新崗位、新技能、新行業當中去了，我隨便舉幾個例子：比如淘寶店主、互聯網產品經理、投資人、自媒體人…… 如果按照上面所說的定義仔細區分一下，就會發現這些新出的職位，有的可以發展成為一個“行業”，有的好像還是一種“崗位工種”。

我掰扯這么多定義，想說什么呢？

我想說的是：很多人出現的人生迷茫和發展選擇，其實正是在以上定義上出現了認知混淆導致的。換句話說，問題可能出在了：錯把崗位工種當行業，一味關注崗位技能，忽視行業積累。

再退一步說，如果一輩子都不考慮自己當老板，只做職業經理人，倒也無可厚非。一旦有自己創業或者自由職業的想法，迷茫是必然的。因為，有可能過去的你，只有技能，沒有行業。

雖然互聯網的出現讓我們不用再向過去那樣去在意行業經驗和上下游資源、人脈了，但是也不代表我們可以完全忽視“行業”的壁壘存在?；ヂ摼W的本質是一種工具和思維，應用到行業里，可以如虎添翼，憑空畫符的話，恐將一無是處。即便祖師爺如騰訊阿里，其本質也是入了行業的，早期騰訊進的是通訊行業以及文娛游戲行業，早期阿里進的是賣場和零售行業。

我們都知道，互聯網的本質能量在于信息，所以不管是連接通訊還是連接線上賣場，他們賺的都是最早最快的那桶金。時間越往后，越要下點笨力氣。因為，越往后越重的行業，越不那么依賴“線上信息”。

寫到這里，我想起來一件往事：2015年，樂視的CEO賈躍亭事業如日中天，雄心勃勃的開啟了他的造車計劃，和比亞迪汽車董事長王傳福狹路相逢，發生過一輪口角。王傳福說：“互聯網自己的硬件設備都改變不了，怎么改造汽車的設備呢？”

時間給了我們答案。

他們倆都錯了。

賈躍亭太樂觀，王傳福太悲觀。今天，我們的汽車正在“一點點發生著改變”。它既沒有立刻被顛覆，也沒有完全被封存。時間證明了過去和現在并非二元對立，任正非經常說的“灰度思維”反而是對的。

這幾年我身邊很多朋友選擇跳槽或創業，一邊努力一邊迷茫，其癥結就在：不舍得花笨力氣去鉆研一個行業，只醉心于提高技能以抵消焦慮。其結果是，沒有在任何行業建立上下游資源、經驗，不了解任何一個行業的系統運行原理，只憑一點概念和技能去顛覆，那么，造成的結果必然是“錢不知道從哪里來”。

這就是為什么，那么多互聯網創業項目愁“無法變現”，因為，他們壓根不知道，“現”從哪里來。

最后，用三句話總結這篇文章：

第一句：錢，一定是從創造了實際價值的行業里來。

第二句：有再大的能力，也要到有組織結構體系的行業里去發揮。

第三句：熟悉和進入行業這種事，所有的快，都要拿慢來換。