提起運營，很多人都會劃分為產品、內容、用戶和活動四大塊，其中最重要的就是用戶運營。那么有關用戶運營的工作內容是什么呢？也許很多人會這么回答你——用戶運營的工作就是與用戶聊天培養感情以產生黏性；提升用戶留存率和活躍度；或是想辦法維護好社群。但其實這些也只是用戶運營工作中的一個環節。

簡單來說，對于小規模用戶，我們以關系維護為主；對于大規模用戶，我們以做好用戶留存和活躍為主；對于超大規模用戶，我們則需要利用到運營策略來培養用戶習慣。

那么我們要如何吸引用戶互動參與呢？有以下幾個基本原則

1、營造稀缺感

關于這個，想必大家深有體會，我們常看到的電商限時降價、限量銷售，還有會員的限額領取等等，所謂物以稀為貴，稀缺能給用戶帶來更強的吸引力。

2、賦予用戶某種特殊身份，炫耀的可能性

我們普遍人認為：特殊的身份，一定享受特殊的權益。比如說“參與本次活動的用戶，可以獲得尊貴VIP的權益。”從而讓用戶感受到更高的價值，催生用戶去曬、秀、炫耀自己的欲望，讓用戶自發將它分享到社交媒體。

3、物質激勵

物質激勵是最直接最簡單的方法，直接用物質激勵，讓用戶參與到運營活動當中。比如現在做營銷很火的脈達紅包裂變營銷（脈達傳播數據平臺），就是利用了紅包對于用戶的吸引力，讓用戶心甘情愿地打開活動頁面，主動去分享傳播，從而參與到營銷活動中來。

裂變紅包適用于擴大分享規模，提高活動影響力和傳播程度，可以快速實現品牌宣傳、店鋪促銷、活動吸粉。可以對脈達紅包裂變的各類參數進行設置，包括紅包發放條件的地理位置、微信性別、閱讀量、留電等要求；以及紅包金額、領取數量、裂變后紅包持續時間等數值。獲取渠道可通過推文、海報、H5等渠道，通過此類形式讓用戶對品牌活動更加深入。

4、可能性事件

就像買彩票，永遠是可能性的事件。我們都會想要自己能夠擁有好運，碰到好運氣，所以概率可能性事件，對用戶的吸引力永遠不會消退。

大部分的抽獎活動、好友助力、篩選選拔等，都是為了將一件擁有好處的事情，變成一件極大可能發生的事情，用戶都愿意在沒有任何損失的情況下去嘗試體驗，也許“天上的餡餅”就這么剛好落在自己身上了呢。可能性事件在規則設計上也需要有一定的技巧，得獎概率要相對較大，有真實的用戶獲得，說服力更強。

5、競爭感

玩keep的同學應該都深有體會，在用戶個人中心的等級里面，每次都能看到現在與自己同等級的人數154392人，距離要到達下一個等級，還需要xx成長值，下一個等級有85188人。每次看到下一個等級相比現在的等級少了有一半的人的時候呢，就會覺得自己應該是那一半脫穎而出的人。

還有微信步數排行榜等等，直播中的打賞，就是競爭感在作怪，是營造競爭感來驅動用戶主動參與。

6、賦予被尊重、重視的感覺

大部分社區都要培養KOL（關鍵意見領袖）就是這個意思，目的就是要讓高質量的用戶明確的感受到被尊重，被重視，自我價值能夠得到體現，從而愿意去更多的產出內容，免費的為平臺進行口碑傳播。

在你的用戶中找到KOL（關鍵意見領袖），讓他們成為你的目標用戶的代表，來吸引更多的目標用戶。

北京有一家包租婆女性公寓，就專門篩選了一些具有代表性的租客KOL，組織策劃了一系列的人物改造計劃，成功的為這家女性公寓的租客們樹立了榜樣，也讓更多的女性租客參與到其中，找到被重視的感覺。

以上的幾個原則，可以廣泛的應用在活動策劃、產品設計、以及某個數據的具體運營策略當中。關于原則性的內容只要你明白了其背后的原理，運用熟練，就不會再為各種運營的思路發愁了。

脈達官網：https://www.maidamaida.com/