相信很多人都知曉,想要在營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)以后,能夠發(fā)揮出最大的功效,就必須要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化工作,如此方能使網(wǎng)站擁有更多用戶,實(shí)現(xiàn)更多價(jià)值。并且隨著網(wǎng)站彼此之間競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,只有進(jìn)一步做好網(wǎng)站優(yōu)化,才能使網(wǎng)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而說(shuō)到網(wǎng)站優(yōu)化,自然就離不開優(yōu)質(zhì)外鏈的支持,那么下面就來(lái)談?wù)劊瑸榫W(wǎng)站打造優(yōu)質(zhì)外鏈需要具備哪些標(biāo)準(zhǔn)。
選擇高權(quán)重的渠道
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),外鏈的原理就是將外鏈平臺(tái)的權(quán)重傳遞到自己網(wǎng)站當(dāng)中,從而使自己網(wǎng)站權(quán)重更高的過(guò)程。外鏈平臺(tái)的權(quán)重越高,那么自己網(wǎng)站所能傳遞得到的權(quán)重也就越高,網(wǎng)站也就能獲得更多好處,但如果外鏈平臺(tái)權(quán)重很低的話,自己網(wǎng)站不僅無(wú)法獲得權(quán)重,還需要將自己的權(quán)重傳遞出去,甚至受到對(duì)方不好的影響和牽連,導(dǎo)致自己網(wǎng)站越來(lái)越差勁。因此在選擇渠道時(shí),應(yīng)盡可能選擇優(yōu)質(zhì)的,高權(quán)重的渠道。
選擇相關(guān)聯(lián)的渠道
在同樣權(quán)重的兩個(gè)外鏈平臺(tái)當(dāng)中,與自己網(wǎng)站內(nèi)容越是相關(guān)的平臺(tái)外鏈,往往帶給自己網(wǎng)站的效果更佳。這是搜索引擎衡量外鏈質(zhì)量高低的重要標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樗阉饕嬉残枰浞挚紤]用戶體驗(yàn),相關(guān)度高的平臺(tái),那么對(duì)于用戶的需求就越相近,這樣帶來(lái)的流量就會(huì)更多。而毫不相關(guān)的兩個(gè)網(wǎng)站,他們之間的用戶需求差別也會(huì)非常大,即便用戶過(guò)來(lái),網(wǎng)站當(dāng)中也不會(huì)有能滿足其需求的內(nèi)容,這樣的外鏈效果自然相對(duì)較差。
選擇導(dǎo)出少的渠道
搜索引擎會(huì)將權(quán)重平均分配給外鏈平臺(tái)的所有導(dǎo)出鏈接,在這樣的情況下,如果某個(gè)外鏈平臺(tái)的導(dǎo)出鏈接非常少,如果企業(yè)的網(wǎng)站選擇這個(gè)平臺(tái)建設(shè)外鏈,那就能與這少部分網(wǎng)站平均分配所獲得的權(quán)重,這樣每個(gè)網(wǎng)站都能獲得更多的權(quán)重了。但是如果某個(gè)平臺(tái)的導(dǎo)出鏈接非常多,那么每個(gè)網(wǎng)站所分配到的權(quán)重就會(huì)非常少了,這樣的外鏈能夠?yàn)榫W(wǎng)站所帶來(lái)的效果也就會(huì)更低。所以企業(yè)在選擇外鏈平臺(tái)時(shí),需盡量選擇出少的渠道。
選擇較知名的渠道
隨著大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知度越來(lái)越高,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的信息也會(huì)越來(lái)越謹(jǐn)慎,在用戶的潛意識(shí)里面,對(duì)于那些小型的,知名度較低的平臺(tái),通常都不會(huì)信任,如果企業(yè)在這些平臺(tái)發(fā)布外鏈,即便用戶看到了,也很少會(huì)產(chǎn)生信任而去點(diǎn)擊。但如果是在知名平臺(tái)就完全不一樣了,由于知名平臺(tái)大家使用比較頻繁,且用戶數(shù)量非常多,用戶信任也非常高,如果企業(yè)在這些平臺(tái)發(fā)布外鏈,那么同樣也會(huì)讓用戶產(chǎn)生信任,并點(diǎn)擊來(lái)到網(wǎng)站。
選擇優(yōu)化好的渠道
前面我們講到,外鏈的主要作用便是傳統(tǒng)權(quán)重,使網(wǎng)站自身的優(yōu)化效果更好,那么企業(yè)在選擇外鏈渠道時(shí),自然就需要選擇那些本身優(yōu)化非常到位,效果很好的平臺(tái),只有這樣的平臺(tái),才能帶動(dòng)網(wǎng)站的優(yōu)化效果,使其越來(lái)越好。但如果選擇沒(méi)有優(yōu)化,或是優(yōu)化效果很差的網(wǎng)站,那么你的網(wǎng)站也就會(huì)承擔(dān)他的差,這樣一來(lái)企業(yè)自己的網(wǎng)站優(yōu)化效果也就會(huì)走下坡路了,到頭來(lái)只能是得不償失,還不如不做外鏈的好。
俗話說(shuō),人以類聚物以群分,老板有老板的圈子,員工有員工的圈子,富人有富人的圈子,窮人有窮人的圈子。那么網(wǎng)站的外鏈也是如此,如果你的網(wǎng)站外鏈都是非常優(yōu)秀的,非常知名的,權(quán)重非常高的平臺(tái),那么用不了多久,你的網(wǎng)站也會(huì)躋身于優(yōu)秀之流。但如果你的網(wǎng)站外鏈都是一些普通的,不知名的網(wǎng)站,那么你的網(wǎng)站也就永遠(yuǎn)只能是普普通通了。所以企業(yè)想要自己網(wǎng)站更加優(yōu)秀,在選擇外鏈渠道時(shí),就必須要選擇優(yōu)秀的渠道。